不是喝不喝酒，而是挑战了潜规则

厦门国际银行北京分行对日前流传出的“新员工未喝领导敬酒被打耳光”事件作了回应。8月24日，厦门国际银行北京分行发布一则《说明》称，经核实，员工杨某反映的中关村支行营业部某领导及该支行个别员工在私下非公款聚餐中，确系存在因酒后失态而对杨某做出言语及行为失当等举动。（8月24日澎湃新闻）

对该事件，厦门国际银行北京分行的回应，算是证实了。尽管按照该分行的说法，对打新员工的领导和当时敬酒的领导都进行了处分，甚至扣发了绩效，但是，类似此类事件并不会绝迹的。毕竟，这完全不是喝不喝酒的问题，而是新员工竟然敢挑战潜规则。

职场也罢，或者当下社会，如吴思先生所说，有两套规则主导。一套是明面上的规则，比如法律法规，比如道德习俗等等。还有一套规则是潜规则，包括各种摆不上桌面的风俗习惯，或者说约定俗成的规则等等。

相比而言，明规则好说，都是公开的、有强制力来约束众人必须遵守的。但是，这潜规则就不一样了。潜规则，顾名思义就是潜在水下的，可又是必须遵守的规则。所谓的心知肚明的，不能明说，可又必须执行的规则。一般来说，潜规则对新人来说，需要领悟或者观察学习。往往在这个过程中，吃亏了，受到了挫折，然后，新人才会领悟到潜规则的重要性。

以厦门国际银行北京分行为例，中关村支行营业部某领导及该支行个别员工，在私下非公聚餐。这话相当拗口，其实无非就是说，这只是个别人私下的聚会，尤其强调的是非公聚餐。如此定性，明显的就是将此事件尽可能的降维处理。

不过，想想都能明白，既然是营业部领导和支行个别员工的私下聚餐，这个别员工也包括这位被打的新员工，请问，这位新员工会与营业部领导和其他员工私下有多少交谊呢？非公聚餐，是谁在付款？不会是这个所谓的营业部领导吧？毕竟，新员工收入有限，恐怕未必花此本钱。要是新员工请客的话，肯定是熟悉潜规则，不会也肯定不会被打，更不会公开网络举报的。

当然了，对此聚餐的费用存疑外，就如前面简单说过的，这位入职的新员工，对职场的潜规则不懂，误以为自己喝酒只是个人的事情，岂不知他的拒绝喝酒，甚至拒绝领导的敬酒，恰恰是在挑战或者说打破职场的潜规则。是啥潜规则呢？在职场，起码国内的职场上，领导或者说代表的权力是主导一切的。对所有的员工来说，有且只有按照权力大小来行事，才是明事理的人。

权力包括两部分，一部分是真正的权力，比如说有行政职务的，另外一部分就是或者资格老的、或者年龄大的、或者核心部门的。这些人员按照权力大小排序，所有的行事，包括喝酒，包括酒场座位，包括酒场说话，包括敬酒次序，包括喝酒多少，都得按照这样的秩序行事。否则的话，就如这位杨姓员工，对领导敬酒竟然不喝，很显然就是不懂规矩。

不懂规矩，换一种说法就是打破了潜规则。毕竟，领导敬酒，这不是某个人，而是领导代表的权力在敬酒。此时，聪明的人，或者说懂潜规则的人，就会喝的干干脆脆，就会喝的一点不剩，哪怕是喝完倒了也得毫不迟疑。这样的潜规则，也都是所有职场人，都从不懂到懂，从挫折中明白过来的。

杨姓新员工拒绝领导敬酒，被另一个领导骂，甚至打，实质上这个领导也只是在维护潜规则而已。要知道，领导敬酒，新员工不喝，这伤领导的面子，也打破了职场潜规则。作为另一个领导，自然要主动出来维护潜规则了。其实，从杨姓员工网络举报来看，不仅仅是领导，甚至还有其他员工，都追到电梯处指责。

打也罢，或者是骂也罢，特别是跑道电梯口指责，这些人并非与这位员工有仇，而是在积极维护领导的面子，更是极力确保潜规则的有效。毕竟，这潜规则不仅在酒场上，在很多场合都会出现的。若新员工不懂，那么就会打乱职场多年形成的“秩序”。不说别的，就说走路吧，这位新员工万一真的不懂潜规则的话，要是走在领导前面，不给领导开门，无视领导的存在，这不就让领导感受不到权力的威风，继而让其他权力大小不等的人也不知所措了。

从酒场开始，这位打新员工的领导，包括给新员工敬酒的领导，一个是维护潜规则，一个是以酒为工具来展示潜规则。可惜的是，这位“不明事理”的新员工，意识不到潜规则的重要，直接拒绝喝酒，后来用文字公开网络举报，到此，不用说，起码我可以判断，这位新员工在该支行很难长久的。试想，公开了潜规则，不就让一直遵守潜规则的人尴尬吗？

世事洞明皆学问，人情练达即文章，这古人早已经总结的非常到位。如今国内职场中，或者说社会中，各种潜规则说穿了，也就是要求一个初入社会的人，必须要“世事洞明”，然后才“人情练达”，如此才算是一个真正懂规矩的人，才会在社会上，在职场上，做事“如鱼得水”，做人“游刃有余”。

总之，种种潜规则虽说不能公开，可是一旦有人挑战或者打破，那就意味着会成为“众矢之的”的。比如说，这位厦门国际银行北京分行中关村支行的杨姓新员工，为此，其他人不惜“言语和行为”不当，来维护潜规则。由此可见，当下潜规则是相当的重要，尤其是对初入社会的人来说。