副市长当主播卖土豆“不务正业”值得提倡吗

3月26日，乌兰察布市副市长王心宇变身“主播”，开始为乌兰察布农畜产品直播“带货”。为解决受疫情影响农畜产品滞销问题，“中国薯都”——乌兰察布市联合网络直播平台，举办了这场“副市长专场销售”。该市商都县红皮马铃薯、察右中旗燕麦和胡萝卜、四子王旗瓜子成为此次直播的“网红”产品。截至当日18时，直播销售土豆3.4万件23.6万斤，销售额达90万元。（北京日报3月26日）

副市长当主播卖土豆这样的事，其实在各地已经有很多，对此人们也有不同的看法。有声音认为，副市长在直播平台上销售农产品，虽然是为民解决难题的好事，但“市长行为”不如“市场行为”，时间一长，这种“不务正业”，也就没有了新鲜感，销量自然下降，而市长也就不再“网红”。

但也有声音认为，不管是市长、副市长或是市委书记直播为当地卖农产品，本身就是最接地气的领导行为。要当好一地的主要负责人，要让当地的经济发展起来活跃起来，自己就要先活跃起来。要让当地的经济发展上新高度，自己就要走上新台阶，而在网购经济正在雄起的时候，理当也是一地主要领导现身的最新阵地。

另一方面，要想从根本上发展一地经济，就不能靠无休止地下发文件来完成。在一些地方，领导们确实想发展好当地的经济，为了解决发展的问题，甚至急得直上火。因而就不断地向下开会，和下发文件，开一次会指标要求就提高一回，下发一次文件就给下级单位加一次码，层层提高，层层加码，但是，实际效果却原地踏步。

在一些地方，确实存在经济发展过于迟缓不如人愿的情况，当然，这其中有着多方面的原因，如经济资源相对匮乏存量不足的问题，和发展模式相对陈旧落后等问题。但是，这些虽然都是客观存在的现实问题，但却不是最根本的问题，而最根本的问题，则在于疏于因地制宜归纳不出当地应有的“使命陈述”。

什么是“使命陈述”？简而言之，就是每天不需提醒就能想到的那些要干的事，必干的事，长年恒定的事，如谷歌的使命陈述即为“从此以后记录人类活动的踪迹”。但在一些地方的主要领导为何说不出自己的“使命陈述”呢？其实，就是因为没有搞准当地的资源情况和一个时期内的经济定位和发展方向。

连主要领导都不能准确地概括出当地的资源特征和应有的使命方向，从而，工作方法就只能是开会，就只能是下发文件，把自己应当解决的问题，以开会和下发文件的方式加在了下级身上，而下级再往更下级下发，同样都是层层复述层层加码毫无新意，从上到下，表面上看起来忙得脚不着地，但实际上，那双脚就从未接触过地气。

各地经济的发展不存在一定之规，各地都有不同的情况和不同的难题，而破解这些难题，当然需要找到只属于当地自己的那把钥匙，自己的鞋是否合适，只要走出办公室接上地气走一走自己的脚就会告诉你，这不需要开会问下级。相反，主要领导要成为下级的主心骨和方向舵才对，让上上下下全方位都感到那个“使命陈述”，才是有根基的工作方式。

因此，这次乌兰察布市副市长当主播为当地卖土豆，并非不务正业，而恰恰是正业归宗，因为市长与市场之间存在着无形的桥梁，要想真心想走通这个桥，就能看见它的存在，如果根本不想走通这个桥，那就根本无法找到只属于当地的那把解决问题的钥匙。

因而可以说，这位副市长在新阵地的直播平台上卖土豆，就是想让当地经济走上新平台，上一个新台阶，其本质上更是想以脚踏实地的方式走通市长与市场之间的那个桥。在与各地买家的直播交流中，找到属于当地的发展定位和发展思路，归纳、概括、讲清并践行自己的“使命陈述”，而这，在当前疫情刚刚向好，复工复产、保工保产保销的时段内，恰恰是最重要的事。